Mudança em unidades piloto busca melhorar qualidade de vida dos funcionários sem alterar a carga horária semanal
Uma iniciativa no setor supermercadista pode antecipar um debate que cresce em todo o Brasil: o possível fim da escala de trabalho 6×1. O Grupo Supernosso, uma das maiores redes de supermercados de Minas Gerais, anunciou a adoção experimental da jornada 5×2 em parte de suas unidades.
A mudança começa a ser aplicada em três lojas da rede e faz parte de um projeto piloto que pretende avaliar os impactos da nova organização de trabalho. Nesse modelo, os funcionários passam a ter dois dias de folga por semana, em vez de apenas um, como ocorre na escala tradicional adotada em grande parte do comércio.
Segundo a empresa, o objetivo da iniciativa é reduzir o desgaste físico e emocional provocado pela rotina intensa do varejo, além de contribuir para uma melhor qualidade de vida dos colaboradores.
Mesmo com o aumento no número de dias de descanso, a carga horária semanal permanece a mesma. Os trabalhadores continuam cumprindo as 44 horas previstas pela legislação trabalhista brasileira, porém com uma redistribuição das horas ao longo da semana.
Na prática, o novo formato concentra mais horas em cada jornada diária, permitindo que os funcionários trabalhem cinco dias e descansem dois. A expectativa da rede é que a mudança possa gerar benefícios tanto para os colaboradores quanto para o desempenho das lojas.
O tema também tem ganhado força no cenário político nacional. No Senado Federal, parlamentares discutem propostas que buscam alterar o modelo atual de jornada de trabalho no país. A discussão já passou pela Comissão de Constituição e Justiça e ainda deve avançar para novas etapas de votação.
Enquanto o debate legislativo continua, experiências como a do Grupo Supernosso são acompanhadas de perto por especialistas e empresas, que avaliam possíveis impactos na produtividade, nos custos e nas relações de trabalho.
Por: Juliana Braz
